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7S
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     日本発が5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)だとすると、米国発は7Sになります。
     企業を構成する7つのSとは以下の通りです。
    Shared value (共通の価値観・理念)
    Style(経営スタイル・社風)
    Staff(人材)
    Skill(スキル・能力)
    Strategy(戦略)
    Structure(組織構造)
    System(システム・制度)

     一般に、XX社はどんな会社かという話をすると、会社の代表的な製品など、ビジネスドメインの話題になりますが、本質はそういう製商品を作り出すための要素を見るべきです。それが7Sということになります。これらの7つの要素が合致していないと、おかしなことになるよ、というお話です。キΝГ魯蓮璽匹裡咾箸い辰董△い犬蠅笋垢ぅ僖薀瓠璽拭C惨的には戦略や組織、システムを変えていくことが成果を生みます。しかしソフトのS、特に、Shared Valueというのが、可視化できないのでやっかいです。
     ここで、「誰を昇進させるのか?」「誰を採用するのか?」という問いでソフトのSを見えるようにすることができるのではないかと考えます。人材やスキルの側面だけでなく、どの程度の多様性を受け入れ、評価するのか、誰が人物評価を行うのか。会社が大きくなると難しくなりますが、成長し続けるためには大事なことです。
    | ビジネス | 09:53 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |









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